http://www.youtube.com/watch?v=ITEbBVZhaww
http://www.youtube.com/watch?v=ooZo5Sc9jo4&feature=related
sábado, 17 de marzo de 2012
miércoles, 14 de marzo de 2012
oreparacion disica valencia b
http://www.futbolparaentrenadores.com/modules/publisher/item.php?itemid=33
martes, 13 de marzo de 2012
como diria la bandera canarinha ORDE E PROGRESO
La presión constante en el toda la cancha y la idea de atacar con un gran número de jugadores son conceptos básicos en un equipo de Bielsa, y por supuesto, el Athletic no es la excepción. Pero un equipo en el que por cada ataque suben 5, 6 o 7 jugadores y que cada vez que el rival tiene la pelota es rodeado por tres jugadores para robarla, tiene que sufrir cierta desorganización posicional. La pregunta es: ¿cómo se hace para sobrevivir en un campo con esas medidas de marcaje y ataque? La simple respuesta es el orden.
Un jugador como Ander Herrera es el encargado de dar orden al equipo. En cada salida y en cada ataque, aparece con el número 21 y es quien acompañada a los defensores siendo la opción de apoyo, casi no necesita tiempo para dar un pase, elije por donde y hacia donde ir, si hay que atacar o volver a empezar. Ander se hace eje del equipo como pivot, es el entrenador en el campo de juego y quien da orden en el mediocampo.
Ayer en Old Trafford, Ander no fue menos y logró nuevamente dar ese orden necesario para no perder el equilibrio. Sin embargo, el orden sin la posesión no es nada, para ganarle la pelota al rival se necesita tener cierta solidez defensiva para recuperar y volver a atacar, allí es donde apareció la figura de Javi Martínez, ya como defensa central indiscutido, su capacidad para presionar, ganar en el juego aéreo y acompañado por su visión de juego de mediocentro, le da al equipo la ventaja de poder salir jugando sin desesperación, manteniendo el orden y la calma, aún cuando el resultado es adverso.
Con el orden y la solidez, solo falta algo muy importante para tener el protagonismo deseado por Bielsa: la agresividad, que combinado con el talento es la mezcla perfecta para obtener el resultado esperado. La capacidad de conducción de Iker, los movimientos y la aptitud física de Llorente, el desborde de Susaeta y el optimismo maratónico de De Marcos son piezas clave en el aspecto ofensivo del Athletic, donde todos participan debido a la gran masa de jugadores que suben al ataque pero que tiene como denominadores comunes a los jugadores recién nombrados.
Jugar bien o mal depende de diversos motivos, algunos más de allá del alcance de lo que puedan hacer los entrenadores o los mismos jugadores, lo claro es que la idea de este equipo es siempre la misma. Desde el día en que se supo el posible cruce entre Athletic y Man. United se preveía este partido, pero hoy ya es una realidad. Haber superado a los de Ferguson de la forma que se hizo en el mismísimo Old Trafford, estará para siempre en las páginas doradas del Athletic Club.
Un jugador como Ander Herrera es el encargado de dar orden al equipo. En cada salida y en cada ataque, aparece con el número 21 y es quien acompañada a los defensores siendo la opción de apoyo, casi no necesita tiempo para dar un pase, elije por donde y hacia donde ir, si hay que atacar o volver a empezar. Ander se hace eje del equipo como pivot, es el entrenador en el campo de juego y quien da orden en el mediocampo.
Ayer en Old Trafford, Ander no fue menos y logró nuevamente dar ese orden necesario para no perder el equilibrio. Sin embargo, el orden sin la posesión no es nada, para ganarle la pelota al rival se necesita tener cierta solidez defensiva para recuperar y volver a atacar, allí es donde apareció la figura de Javi Martínez, ya como defensa central indiscutido, su capacidad para presionar, ganar en el juego aéreo y acompañado por su visión de juego de mediocentro, le da al equipo la ventaja de poder salir jugando sin desesperación, manteniendo el orden y la calma, aún cuando el resultado es adverso.
Con el orden y la solidez, solo falta algo muy importante para tener el protagonismo deseado por Bielsa: la agresividad, que combinado con el talento es la mezcla perfecta para obtener el resultado esperado. La capacidad de conducción de Iker, los movimientos y la aptitud física de Llorente, el desborde de Susaeta y el optimismo maratónico de De Marcos son piezas clave en el aspecto ofensivo del Athletic, donde todos participan debido a la gran masa de jugadores que suben al ataque pero que tiene como denominadores comunes a los jugadores recién nombrados.
Jugar bien o mal depende de diversos motivos, algunos más de allá del alcance de lo que puedan hacer los entrenadores o los mismos jugadores, lo claro es que la idea de este equipo es siempre la misma. Desde el día en que se supo el posible cruce entre Athletic y Man. United se preveía este partido, pero hoy ya es una realidad. Haber superado a los de Ferguson de la forma que se hizo en el mismísimo Old Trafford, estará para siempre en las páginas doradas del Athletic Club.
viernes, 20 de enero de 2012
DESAPARECEN POLI EJIDO Y ATLETICO VILLANOENSE
El Polideportivo Ejido, que tras 43 años de historia milita en el Grupo IV de Segunda B, se debate entre la vida y la desaparición después de haber liderado el deporte almeriense en el inicio del siglo XXI. Para salvarse de la extinción, y a sabiendas de que la Ley Concursal lo ha amparado durante las dos últimas temporadas, ha realizado una estratagema legal para desvincularse de la antigua sociedad, que adeudaba más de 3 millones de euros. Para ello ha creado una nueva llamada Poli Ejido 2012 Sociedad Deportiva, cuya cabeza visible es el empresario balear Manuel Amer. El nuevo dueño trata de mantener al equipo vivo en la categoría de bronce, ya que tan sólo conserva a tres jugadores tras haber perdido al resto con la carta de libertad por impagos.,
La historia del Poli Ejido está plagada de éxitos que nunca llegaron a completarse. En tiempos de bonanza económica, el club representó el mayor estado de bienestar de los equipos de fútbol de la provincia almeriense. En 2001 ascendió a Segunda con el único objetivo de dar el salto a Primera. Las plantillas del conjunto celeste mejoraban de temporada en temporada y cualquier futbolista quería fichar por el Poli Ejido: pagaba bien y siempre tenía objetivos elevados. Sin embargo, en la campaña 07-08, el sueño comenzó a deshacerse. El Poli entrenado por Castro Santos firmaba su descenso ante el Albacete y se metía en el pozo de la Segunda B. Desde entonces, casi todo han sido malas noticias.
Crisis. La localidad del Ejido entró en decadencia económica en 2009 y eso se dejó notar en el resto de actividades de la ciudad, sin que se pudiera escapar el terreno deportivo. Los jugadores dejaron de cobrar a tiempo y muchos comenzaron a rebelarse. Algunos decidieron marcharse a tiempo y otros continuaron a la espera de cobrar la totalidad de lo que se les debía. La situación se sostuvo a medias hasta junio de 2011, cuando por impagos a los jugadores, la AFE anunció que el club debía bajar a Tercera.
Sin embargo, toda SAD que se encuentre en un concurso de acreedores, caso del Poli Ejido, depende de la decisión del Juzgado de lo Mercantil, quien permitió al equipo continuar en la categoría. Así que permaneció en Segunda B hasta la actualidad, un momento en el que, tras desbandada de la mayoría de la plantilla, la nueva directiva, con tres jugadores, trata de formar una nueva. Debería haber sido presentada ayer, aunque el acto se suspendió a última hora.
No pudo jugar la pasada jornada
Dani Cara, Borja Cantarutti y David Fernández son en la actualidad los tres únicos jugadores del Polideportivo Ejido. Ayer estaba previsto que el club presentara a un puñado más, pero el acto tuvo que ser aplazado por causas que se desconocen. La escasez de jugadores impidió al conjunto celeste jugar el pasado fin de semana ante el Villanovense por no tener a siete jugadores del primer equipo, ya que el resto pertenecían a las categorías inferiores.
Se puso en venta y nadie lo quiso
El pasado 27 de diciembre, el que quisiera haber adquirido al Polideportivo Ejido lo podía haber hecho por una módica cantidad, pues se subastaba. Los administradores concursales solicitaron a quienes hubieran conseguido la consigna de 3.000 euros necesarias para comprarlo que pasaran a la sala para negociar, pero nadie respondió a la llamada. La subasta se quedó desierta y es que asumir los tres millones de deuda era una carga demasiado pesada.
El presidente del Sporting Villanueva Promesas -del Grupo IV de la Segunda División B-, Jordi García, ha anunciado que retira a su equipo de la competición y que el club se disolverá el próximo mes de junio, según ha informado la Federación Extremeña de Fútbol.
En un escueto comunicado enviado a las federaciones extremeña y española y al Sevilla Atlético, su próximo rival, ha anunciado que el próximo domingo, 22 de enero, no disputará el partido correspondiente a la vigésimo primera jornada de liga, en el Municipal de Villanueva del Fresno (Badajoz), ante el filial sevillista.
El Comité de Competición de la Real Federación Española de Fútbol estudiará ahora el caso y tomará una decisión, ya que, según la normativa vigente, a la segunda incomparecencia de un equipo debe ser expulsado. Como estaba previsto, el equipo extremeño no se presentó la jornada anterior al partido que tenía que disputar frente al Badajoz, en la capital pacense, tras no fructificar las negociaciones con el empresario gallego Alejandro Remiseiro para hacerse cargo del equipo
Viendo estos casos que quizás sean los de más renombre, ya que son 2 equipos de categoría nacional que deján el grupo IV de la 2ª división B un poco tocada, quizás nos debemos plantear que algo se esta haciendo muy mal en el fútbol español.
No son los primeros ni serán los últimos, ya que como ellos cada semana hay equipos de 3ª división o de preferente que pasan por los mismo problemas económicos.
Son clubes que intentan o intentaron vivir por encima de sus posibilidades económicas, ofrecieron el oro y el moro y ahora unos desaparecen, o se encuentran en categorías muy bajas respecto a sus capacidades, sino están los que siguen dando lo que no tienen, ofrecen unos grandes salarios y al llegar enero le comunican a sus jugadores que el dinero no les da para seguir pagándoles, un caso muy reciente en las retinas, el Club Deportivo Arenteiro, el cual estuvo varios años intentando ser un equipo potente de preferente y luchar por el ascenso a la 3ª División, pero al llegar el mes de marzo se quedaban sin dinero y los jugadores se le iban, pero el año que colmo el vaso fue este pasado, en el cual situado en buena posición en la liga, se quedo sin dinero y se le fueron todos los jugadores a excepción de 5 que eran de Carballiño, la consecuencias, descenso de categoría, ya que se vieron obligados a jugar con jugadores del filial, incluso saltándose reglas al jugar con mas jugadores del filial de los permitidos, este año deambula por la 1ª regional del grupo 4 de Orense.
Pero bueno volviendo a lo que nos concierne, ¿porque no pasa esto en otros países? 30 equipos en ley concursal y 29 españoles, que pasa? porque no defendemos nuestro deporte e imponemos leyes duras contras los que no las cumplan, clubes de primera división com Zaragoza o Betis en ley concursal... Está claro que esto no se puede permitir, pero como arreglarlo, cuando el problema está ya tan arraigado??
Quizás la clave esté en poner topes salariales como en la NBA, el problema, que las 2 potencias (Barcelona y Madrid) se opondrán, sería limitarlos a hacer gastos en fichajes estrella, que desnivelen a nivel mundial, lo cual descartaría esa opción, ya que si no están de acuerdo esas 2 instituciones nadie que no sean clubes le va a llevar a contraria, pero si esta opción no es válida, como se dijo anteriormente impongamos leyes severas, e igual que hay que presentar un aval para ser presidente, que si sus equipos no disponen del dinero que lo tengan que poner ellos, que no sea un simple cumplido el aval, volvamos a tener un fútbol digno en todas las categorías y no la pantomima que tenemos hoy en día "gracias" a estos dirigentes corruptos que dirigen el Fútbol Español, escenificado en la imagen de Villar, pero con otros súbditos por las Federaciones Provinciales.
La historia del Poli Ejido está plagada de éxitos que nunca llegaron a completarse. En tiempos de bonanza económica, el club representó el mayor estado de bienestar de los equipos de fútbol de la provincia almeriense. En 2001 ascendió a Segunda con el único objetivo de dar el salto a Primera. Las plantillas del conjunto celeste mejoraban de temporada en temporada y cualquier futbolista quería fichar por el Poli Ejido: pagaba bien y siempre tenía objetivos elevados. Sin embargo, en la campaña 07-08, el sueño comenzó a deshacerse. El Poli entrenado por Castro Santos firmaba su descenso ante el Albacete y se metía en el pozo de la Segunda B. Desde entonces, casi todo han sido malas noticias.
Crisis. La localidad del Ejido entró en decadencia económica en 2009 y eso se dejó notar en el resto de actividades de la ciudad, sin que se pudiera escapar el terreno deportivo. Los jugadores dejaron de cobrar a tiempo y muchos comenzaron a rebelarse. Algunos decidieron marcharse a tiempo y otros continuaron a la espera de cobrar la totalidad de lo que se les debía. La situación se sostuvo a medias hasta junio de 2011, cuando por impagos a los jugadores, la AFE anunció que el club debía bajar a Tercera.
Sin embargo, toda SAD que se encuentre en un concurso de acreedores, caso del Poli Ejido, depende de la decisión del Juzgado de lo Mercantil, quien permitió al equipo continuar en la categoría. Así que permaneció en Segunda B hasta la actualidad, un momento en el que, tras desbandada de la mayoría de la plantilla, la nueva directiva, con tres jugadores, trata de formar una nueva. Debería haber sido presentada ayer, aunque el acto se suspendió a última hora.
No pudo jugar la pasada jornada
Dani Cara, Borja Cantarutti y David Fernández son en la actualidad los tres únicos jugadores del Polideportivo Ejido. Ayer estaba previsto que el club presentara a un puñado más, pero el acto tuvo que ser aplazado por causas que se desconocen. La escasez de jugadores impidió al conjunto celeste jugar el pasado fin de semana ante el Villanovense por no tener a siete jugadores del primer equipo, ya que el resto pertenecían a las categorías inferiores.
Se puso en venta y nadie lo quiso
El pasado 27 de diciembre, el que quisiera haber adquirido al Polideportivo Ejido lo podía haber hecho por una módica cantidad, pues se subastaba. Los administradores concursales solicitaron a quienes hubieran conseguido la consigna de 3.000 euros necesarias para comprarlo que pasaran a la sala para negociar, pero nadie respondió a la llamada. La subasta se quedó desierta y es que asumir los tres millones de deuda era una carga demasiado pesada.
El presidente del Sporting Villanueva Promesas -del Grupo IV de la Segunda División B-, Jordi García, ha anunciado que retira a su equipo de la competición y que el club se disolverá el próximo mes de junio, según ha informado la Federación Extremeña de Fútbol.
En un escueto comunicado enviado a las federaciones extremeña y española y al Sevilla Atlético, su próximo rival, ha anunciado que el próximo domingo, 22 de enero, no disputará el partido correspondiente a la vigésimo primera jornada de liga, en el Municipal de Villanueva del Fresno (Badajoz), ante el filial sevillista.
El Comité de Competición de la Real Federación Española de Fútbol estudiará ahora el caso y tomará una decisión, ya que, según la normativa vigente, a la segunda incomparecencia de un equipo debe ser expulsado. Como estaba previsto, el equipo extremeño no se presentó la jornada anterior al partido que tenía que disputar frente al Badajoz, en la capital pacense, tras no fructificar las negociaciones con el empresario gallego Alejandro Remiseiro para hacerse cargo del equipo
Viendo estos casos que quizás sean los de más renombre, ya que son 2 equipos de categoría nacional que deján el grupo IV de la 2ª división B un poco tocada, quizás nos debemos plantear que algo se esta haciendo muy mal en el fútbol español.
No son los primeros ni serán los últimos, ya que como ellos cada semana hay equipos de 3ª división o de preferente que pasan por los mismo problemas económicos.
Son clubes que intentan o intentaron vivir por encima de sus posibilidades económicas, ofrecieron el oro y el moro y ahora unos desaparecen, o se encuentran en categorías muy bajas respecto a sus capacidades, sino están los que siguen dando lo que no tienen, ofrecen unos grandes salarios y al llegar enero le comunican a sus jugadores que el dinero no les da para seguir pagándoles, un caso muy reciente en las retinas, el Club Deportivo Arenteiro, el cual estuvo varios años intentando ser un equipo potente de preferente y luchar por el ascenso a la 3ª División, pero al llegar el mes de marzo se quedaban sin dinero y los jugadores se le iban, pero el año que colmo el vaso fue este pasado, en el cual situado en buena posición en la liga, se quedo sin dinero y se le fueron todos los jugadores a excepción de 5 que eran de Carballiño, la consecuencias, descenso de categoría, ya que se vieron obligados a jugar con jugadores del filial, incluso saltándose reglas al jugar con mas jugadores del filial de los permitidos, este año deambula por la 1ª regional del grupo 4 de Orense.
Pero bueno volviendo a lo que nos concierne, ¿porque no pasa esto en otros países? 30 equipos en ley concursal y 29 españoles, que pasa? porque no defendemos nuestro deporte e imponemos leyes duras contras los que no las cumplan, clubes de primera división com Zaragoza o Betis en ley concursal... Está claro que esto no se puede permitir, pero como arreglarlo, cuando el problema está ya tan arraigado??
Quizás la clave esté en poner topes salariales como en la NBA, el problema, que las 2 potencias (Barcelona y Madrid) se opondrán, sería limitarlos a hacer gastos en fichajes estrella, que desnivelen a nivel mundial, lo cual descartaría esa opción, ya que si no están de acuerdo esas 2 instituciones nadie que no sean clubes le va a llevar a contraria, pero si esta opción no es válida, como se dijo anteriormente impongamos leyes severas, e igual que hay que presentar un aval para ser presidente, que si sus equipos no disponen del dinero que lo tengan que poner ellos, que no sea un simple cumplido el aval, volvamos a tener un fútbol digno en todas las categorías y no la pantomima que tenemos hoy en día "gracias" a estos dirigentes corruptos que dirigen el Fútbol Español, escenificado en la imagen de Villar, pero con otros súbditos por las Federaciones Provinciales.
miércoles, 11 de enero de 2012
Porteros
http://gardiendebut.com/
http://www.youtube.com/watch?v=0q3KnIjJVuA&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=TkWAeRKF4_8&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=BjoSWefhiAs&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=JFZOMSfLJAk&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=iaFuTw7n6T4&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=RxOA-BL0lCI&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=4MRXYH7RcNk&feature=related
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lunes, 9 de enero de 2012
entrenamiento de porteros depor
http://www.youtube.com/watch?v=YSVBqIs7uXA&feature=share
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lunes, 26 de diciembre de 2011
LAS DIFICULTADES, LA SOLUCION SIEMPRE EN EL VESTUARIO
Una temporada es algo más que un año de competición. El torneo, entre 34 y 38 partidos que traducidos a tiempo son algo más de 3000 minutos. La temporada, más de 300 días para un entrenador.
Todo comienza con la primera llamada de los directivos y termina con el pitido final del último encuentro. La primera se produce a finales de junio y el último a finales de mayo.Casi un año al completo, 24 horas al día de organización, planificación, entrenamientos, conversaciones, llamadas, partidos, viajes … y cuando no, la famosa soledad del entrenador, lo más difícil y al mismo tiempo la más importante, bonita: las decisiones.
Un entrenador es un gestor de recursos humanos, seguramente lo más difícil de gestionar en esta vida. Por eso, en éstas categorías en las que sólo se juega y participa por hobbie la psicología y la dirección de equipos es el aspecto que más tiempo te ocupa.
Todos los jugadores se creen fundamentales, todos se ven en el once inicial y todos absolutamente todos se ven como el mejor en su puesto dentro de la plantilla; y es ahí donde tienes que fajarte. Tienes que hacer que esa creencia sea un sentimiento, no que se crean fundamentales e indispensables en su puesto, no; tienes que hacer que se “sientan” importantes dentro del grupo, y tienes que hacer que ese sentimiento se renueve día a día, semana a semana, minuto a minuto. Eso requiere un esfuerzo mental titánico.
Jugar a ser psicólogo en un grupo tan heterogéneo y tan cambiante y tan rápido requiere de unos reflejos mentales y tener una cantidad de recursos enorme. Ni siquiera la experiencia te asegura el éxito aquí, no hay fórmulas para ello, no existen; tendría que haber una para cada futbolista.A eso tienes que sumarle un componente esencial; y es que, probablemente, el equipo es el lugar en el que más tiempo pasas a lo largo del año. Tus jugadores, compañeros, son las personas con las que más tiempo vas pasar durante unos meses, el vestuario tu segunda casa y la cancha el espacio en el que te conviertes en un villano o en un héroe.
Ahí es donde radica la importancia del vestuario entendido no como un espacio físico, sino como el grupo formado por los jugadores, entrenador y ayudantes (si los tienes). Ese ente debe ser el yunque en el que forjar los éxitos y en el que asumir las derrotas, el paraíso en el que disfrutar o el muro sobre el que aguantar los envites de la competición.
Desde que entré por primera vez en un vestuario tuve claro que todos los que sientan allí van a darlo todo por sus compañeros. Se van jugar las piernas por ti y los demás, te van a defender aun cuando no lleves razón, se van a alegrar contigo, van a ser tus confidentes creando un halo de lealtad alrededor de la figura del equipo y el escudo difícilmente entendible en cualquier otro ámbito de la vida. Por eso hay que cuidarlo, por eso las decisiones que haya que tomar al respecto de ese ambiente son las más complicadas, las más duras, las más bonitas, las más crueles, las más justas…
Puertas a dentro puede pasar cualquier cosa, lo que sea. Lo importante es que cuando se abran, se salga con un discurso común, con decisiones claras, sin fisuras, aunque a veces no te guste lo que se decida dentro, unidos y cohesionados. Escuchar lo que se dice dentro, analizarlo, debatirlo si es el caso, compartirlo si lo crees oportuno, asumir toda la responsabilidad y decidir.
Mi punto de vista es que, el entrenador, tiene que ser la primera cara que se vea fuera para todo, la que está puesta en primer lugar cuando estamos fuera, asumiendo los palos, las derrotas y las críticas; y retirarte un poco cuando lo que llegan son victorias; ofrecerlas al resto y enseñarlas como éxitos de tus jugadores y ayudantes.
Lo que tengas que hacer, más aún si es algo desagradable para alguien, se hace dentro y no sale fuera. La ropa sucia se lava en casa y tú eres el que recoge y pone la lavadora. Los jugadores se manchan contigo dentro, pero fuera sale todo el mundo limpio y preparado como un tanque para entrenar, competir, atender a los medios o incluso hablarlo en casa.
Respeto, humildad y trabajo. Las tres patas de un banco que tiene que sustentar la relación de un grupo heterogéneo de gente que van a pasar juntos más tiempo que con sus novias, familiares, amigos y vecinos. El trabajo se hace día a día, la humildad se practica minuto a minuto y el respeto es el cemento que lo une todo.
Tienes que ser el más trabajador, el más humilde, y ganarte el respeto a base de hablar, debatir, convencer con argumentos, escuchar, y decidir… aún sabiendo que te equivocas. La imposición no le sirve salvo al que no sabe hacer otra cosa que gritar, así como la leña sólo le sirve al jugador que no sabe tratar bien la pelota.
Todas las dificultades, en grupo, se digieren y superar mejor. Y el grupo en esto de la pelota, el albero o el césped se llama vestuario.
Dice Don Vicente del Bosque. “La disciplina, ni dura ni permisiva, hay que mantenerla pero nunca imponerla”
Todo comienza con la primera llamada de los directivos y termina con el pitido final del último encuentro. La primera se produce a finales de junio y el último a finales de mayo.Casi un año al completo, 24 horas al día de organización, planificación, entrenamientos, conversaciones, llamadas, partidos, viajes … y cuando no, la famosa soledad del entrenador, lo más difícil y al mismo tiempo la más importante, bonita: las decisiones.
Un entrenador es un gestor de recursos humanos, seguramente lo más difícil de gestionar en esta vida. Por eso, en éstas categorías en las que sólo se juega y participa por hobbie la psicología y la dirección de equipos es el aspecto que más tiempo te ocupa.
Todos los jugadores se creen fundamentales, todos se ven en el once inicial y todos absolutamente todos se ven como el mejor en su puesto dentro de la plantilla; y es ahí donde tienes que fajarte. Tienes que hacer que esa creencia sea un sentimiento, no que se crean fundamentales e indispensables en su puesto, no; tienes que hacer que se “sientan” importantes dentro del grupo, y tienes que hacer que ese sentimiento se renueve día a día, semana a semana, minuto a minuto. Eso requiere un esfuerzo mental titánico.
Jugar a ser psicólogo en un grupo tan heterogéneo y tan cambiante y tan rápido requiere de unos reflejos mentales y tener una cantidad de recursos enorme. Ni siquiera la experiencia te asegura el éxito aquí, no hay fórmulas para ello, no existen; tendría que haber una para cada futbolista.A eso tienes que sumarle un componente esencial; y es que, probablemente, el equipo es el lugar en el que más tiempo pasas a lo largo del año. Tus jugadores, compañeros, son las personas con las que más tiempo vas pasar durante unos meses, el vestuario tu segunda casa y la cancha el espacio en el que te conviertes en un villano o en un héroe.
Ahí es donde radica la importancia del vestuario entendido no como un espacio físico, sino como el grupo formado por los jugadores, entrenador y ayudantes (si los tienes). Ese ente debe ser el yunque en el que forjar los éxitos y en el que asumir las derrotas, el paraíso en el que disfrutar o el muro sobre el que aguantar los envites de la competición.
Desde que entré por primera vez en un vestuario tuve claro que todos los que sientan allí van a darlo todo por sus compañeros. Se van jugar las piernas por ti y los demás, te van a defender aun cuando no lleves razón, se van a alegrar contigo, van a ser tus confidentes creando un halo de lealtad alrededor de la figura del equipo y el escudo difícilmente entendible en cualquier otro ámbito de la vida. Por eso hay que cuidarlo, por eso las decisiones que haya que tomar al respecto de ese ambiente son las más complicadas, las más duras, las más bonitas, las más crueles, las más justas…
Puertas a dentro puede pasar cualquier cosa, lo que sea. Lo importante es que cuando se abran, se salga con un discurso común, con decisiones claras, sin fisuras, aunque a veces no te guste lo que se decida dentro, unidos y cohesionados. Escuchar lo que se dice dentro, analizarlo, debatirlo si es el caso, compartirlo si lo crees oportuno, asumir toda la responsabilidad y decidir.
Mi punto de vista es que, el entrenador, tiene que ser la primera cara que se vea fuera para todo, la que está puesta en primer lugar cuando estamos fuera, asumiendo los palos, las derrotas y las críticas; y retirarte un poco cuando lo que llegan son victorias; ofrecerlas al resto y enseñarlas como éxitos de tus jugadores y ayudantes.
Lo que tengas que hacer, más aún si es algo desagradable para alguien, se hace dentro y no sale fuera. La ropa sucia se lava en casa y tú eres el que recoge y pone la lavadora. Los jugadores se manchan contigo dentro, pero fuera sale todo el mundo limpio y preparado como un tanque para entrenar, competir, atender a los medios o incluso hablarlo en casa.
Respeto, humildad y trabajo. Las tres patas de un banco que tiene que sustentar la relación de un grupo heterogéneo de gente que van a pasar juntos más tiempo que con sus novias, familiares, amigos y vecinos. El trabajo se hace día a día, la humildad se practica minuto a minuto y el respeto es el cemento que lo une todo.
Tienes que ser el más trabajador, el más humilde, y ganarte el respeto a base de hablar, debatir, convencer con argumentos, escuchar, y decidir… aún sabiendo que te equivocas. La imposición no le sirve salvo al que no sabe hacer otra cosa que gritar, así como la leña sólo le sirve al jugador que no sabe tratar bien la pelota.
Todas las dificultades, en grupo, se digieren y superar mejor. Y el grupo en esto de la pelota, el albero o el césped se llama vestuario.
Dice Don Vicente del Bosque. “La disciplina, ni dura ni permisiva, hay que mantenerla pero nunca imponerla”
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